ANIMATION
D'UN ATELIER DE DIAGNOSTIC QVCT
Objectifs
Partager un état des lieux du fonctionnement de la structure selon les axes du référentiel RADAR-ADN+. Identifier collectivement des pistes d'amélioration concrètes.
Mode d'emploi
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Introduction (15 min)
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- Accueil des participants - Icebreaker
- Présentation du cadre : QVCT, finalité de la démarche, importance de la participation et explication des thèmes du référentiel ADN+ et de l'échelle d'évaluation du radar.
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Répartition en sous-groupes (5 min)
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- Constitution de sous-groupe de 3 à 5 personnes
- Chaque groupe travaille sur un thème du radar
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Travail en sous-groupes (15 à 20 min par thème, soit 2 à 3h)
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- Lecture collective du thème et de ses critères
- Auto-positionnement sur l'échelle d'évaluation du modèle
- Liste des actions existantes déjà mises en place dans la structure sur ce thème
- Identification des points de progrès : manques, besoins, idées d'actions
Pour animer cette séance, on peut faire appel à des méthodes participatives telles que :
- Le World Café : les groupes tournent sur les différents thèmes, ce qui permet à chacun de contribuer à l'ensemble des axes du référentiel. Cette méthode favorise la richesse des échanges et l'appropriation collective du diagnostic
- Le travail en sous-groupes fixes : chaque groupe se concentre sur un ou deux thèmes, puis présente sa réflexion aux autres participants. Cette méthode est plus rapide, mais peut générer une certaine frustration, car les participants expriment souvent le souhait de s'impliquer sur l'ensemble des thématiques.
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Synthèse et perspectives (15 min)
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- Mise en commun des propositions
- Recueil des impressions des participants
- Présentation des prochaines étapes du QVCT
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Matériel nécessaire
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- Radar imprimé pour chaque groupe
- Paperboard ou tableau, feutres, scotch
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Livrables attendus
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Etat des lieux partagé par thématique : existant - axes de progrès
